這一次的多項動盪，與精品集團過去經歷的挑戰有所不同。 2001 年的 911 恐怖攻擊、 2008 年的全球金融危機，雖然都是強烈的外部衝擊，但當時中國經濟蓬勃發展，加上中國消費者對法國精品、象徵個人成功的昂貴商品高度熱愛，某種程度上緩解了衝擊帶來的影響。 然而這次情況大不相同。中國政府限制奢華生活風氣，加上消費者開始轉向支持國產品牌，導致精品業這一關鍵的成長引擎暫時熄火。與此同時，企業還需面對川普重啟關稅威脅的雙重壓力。 隨著關稅議題升溫，有 CEO 曾試圖以自己與川普數十年的交情施壓政策——他早在 1980 年代川普剛涉足房地產時便與之結識，甚至參加過總統就職典禮。然而，這層關係並未為公司爭取到任何關稅豁免或承諾，反而面臨美國可能對歐盟商品課徵高達 50% 的懲罰性關稅。 因此，在當前地緣政治與市場風險交錯的情況下，資產配置必須考量更多變數與潛在矛盾，並對風險權重保持高度警覺與審慎控管。