統一改選董事，獨董比例增至35%

MoneyDJ新聞 2025-05-29 11:32:02 記者 邱建齊 報導

食品及零售龍頭統一(1216)今(29)日舉行股東常會，承認去(2024)年EPS 3.64元並通過每股配發現金3元。會中也全面改選董事含獨董共14席，與上屆相較，總席次仍為14席，但由10董4獨董改為9董5獨董。董事當選名單為羅智先(見圖)、高秀玲、黃瑞典、吳中和、侯博明、吳平治、林忠生、侯博裕、林蒼生等9席；獨董當選名單為張明輝、鍾維永、陳俊仁、簡立峰、吳鑫昌等5席。

對於小股東關心減碳及公司治理議題，董事長羅智先表示，關於淨零碳排是統一一直努力追求的目標，也必須承認是非常艱難的挑戰目標，但會持續在營運成長跟碳排間取得很健康的平衡，透過不斷努力展現持續進步，盡快達到碳排目標。至於公司治理，選出的新一屆董事會，獨董比例由上屆的28%提升到35%，將持續配合營運需求提升公司治理公正性/專業性/多元性，秉持目標向前努力。

對於今(2025)年營運展望，羅智先表示，統一去年市值突破5,000億元名列台灣市值前20名公司，在未來的每一天，將持續從過去的製造專業、用心服務，內化到更深層次的風格修養及生活體驗，以「我愛統一，也愛生活」為核心理念、「貢獻社會便利性」為行為準則，逐步達成生活產業目標。

羅智先表示，統一秉持「調整結構、穩定成長、價值營銷」的公司政策，對內強化管理優化體質，對外積極開發市場，善用經濟規模、區域擴張、組織能力與行銷戰力保持競爭優勢。經營管理的重點包括品牌價值強化，聚焦精耕大品牌與大SKU(Stock Keeping Unit;商品數)，以品牌行銷加深消費者情感連結，以技術研發追求更優質的產品力，提供消費者快樂、安心的消費感受，進而擴大市佔率，建立產業地位。

獲利能力提升方面則是精練基本功，羅智先指出，提升產線使用率並優化生產效益，持續強化產品附加價值及調整產品結構、行銷配置，並透過管理政策及工具檢視費用投入效益是否持續進步。市場機制維護則嚴格執行實銷政策及鮮度管理，持續強化市場訂價能力，維護盤價穩定，加強對利害關係人的掌握度與敏感度。

平台經濟建構則除了精耕實體通路還要加速佈建電商平台，羅智先指出，善用集團物流資源，提供優質消費體驗與完整購買渠道，整合線上線下資訊導入會員經營，透過數位創新發展平台經濟，拉近與消費者距離發揮生活產業價值。