MoneyDJ新聞 2025-09-23 12:36:05 張以忠 發佈
廣達(2382)總管理處管理資訊中心處長李振忠(後排左二)今(23)日表示，廣達導入AI優化內部流程已有一段時間，在導入 GitHub Copilot 後，整體開發效率平均提升了33%，目前也有導入AI伺服器專案開發，並帶來了效率提升。
針對廣達導入AI優化內部流程所帶來的效益，李振忠指出，由於 Copilot 能夠快速生成程式碼建議，工程師不僅能減少重複與瑣碎的撰寫時間，還能將更多心力專注在具有價值與創新的工作上。透過這樣的輔助，公司能夠降低學習曲線與訓練成本，提升程式碼品質與一致性，加速原型開發的速度，並在整體流程中強化安全性與規模化，同時改善員工的滿意度與工作體驗。
針對實際應用流程，李振忠表示，工程師將 Log 貼給 Copilot 並輸入需求後，就能即時得到分析回饋，這大幅縮短了搜尋資料與開發的時間；跨部門合作或對陌生技術領域的學習，也因為 Copilot 的協助而更為順暢，減少摸索時間並加快上手速度。此外，藉由 GitHub Copilot Agent 的功能，系統可持續檢測安全性漏洞，讓開發流程更穩健。
李振忠表示，隨著 Copilot 功能持續進化，例如結合 Claude、Gemini 等大型模型與 Agent Mode 的自動化操作，工程師可以在更進階的工作場景中靈活運用，降低對新功能或新工具的疑慮，並逐步將 AI 工具納入流程。
在導入歷程方面，李振忠指出，廣達先透過密集介紹與宣傳，讓員工理解實際應用情境，並消弭 AI 取代的隱憂，同時解答安全與隱私權相關的疑慮。接著安排人員試用與教育訓練，建立內部社群，並持續進行效益評估與分享交流。公司同時訂定了相關管理辦法與流程，定期舉辦小型討論與創意活動，讓AI重塑工作模式。
由於廣達近年動能主要來自AI伺服器的貢獻，外界也關注是否藉由導入AI加速專案開發進度，對此李振忠表示，每個專案的質量與內容不同，無法等量說明加快多少進程，但導入行動已經啟動並持續進行，並確實帶來了效率提升，進而加快專案進程。
(圖:現場拍攝)
