日本電信巨頭NTT進軍綠能市場，計劃代管維運小型太陽能電廠並保證收購電力
據日本經濟新聞本(2026)年6月29日報導，日本電信巨頭NTT宣布跨足太陽能發電廠代管業務，計劃以小型太陽能電廠為主要對象，除承包電廠之營運與維護（O&M）外，亦將全數收購所生產之電力。NTT係著眼於隨著早期申請日本政府綠能補貼的期限陸續屆滿，未來小型電廠恐迎來退場潮，爰期盼藉由全新商業模式，協助業者在脫離國家補貼後仍能維持營運，進而促進日本綠能之永續發展。
日本太陽能發電自2012年實施「再生能源固定價格收購制度」（FIT）以來迅速普及。該制度由電力公司以固定價格保證收購電力10至20年，因投資成本回收期明確，吸引大量資金投入。惟隨著收購期限陸續屆滿，如何確保電廠後續之轉型與獲利能力，已成為業者當前之重要課題。
目前在適用FIT之電廠中，超過半數屬於規模較小之「低壓發電廠」，佔地面積僅約1至4個網球場，且多由個人持有。NTT本次推出代管業務即針對上述低壓發電廠，預計於2026年度內先以關東地區為試辦對象，並於2030年代起逐步推廣至日本全國。
至於相關代管業務將由NTT旗下能源子公司「NTT Anode Energy」主導，目前並與從事中古電廠買賣媒合之「Elevista」公司合作，共同開發負責設備營運與維護之承包商。此外，NTT更攜手日本大型信販金融機構「JACCS」，進一步為有設備更新需求之業者提供融資支援。
另，在FIT補貼期滿後，NTT除接手代管外並提供長達10至20年之固定價格電力收購承諾，收購之綠電將主要轉供NTT集團內部使用。未來NTT亦考慮直接收購電廠設備，以及將業務範圍延伸至大型太陽能電廠之可能性。
除NTT外，日本市場上布局小型太陽能電廠相關業務之企業亦與日俱增。對此，日本經濟產業省已提出方針，鼓勵整合分散於各地的太陽能發電廠，並於2026年初選定NTT Anode Energy、大阪瓦斯及三菱HC資本（Mitsubishi HC Capital）之子公司，作為推動該項政策之指標性企業。
其中，三菱HC資本正積極收購電廠，計劃於2027年9月前將持有的電廠數量增至目前之7倍（達到700處）。雙日（Sojitz）等企業亦將重心轉移至小型電廠之開發與營運。不過像NTT針對電廠所有者提供從代管維護到電力收購之全面性支援模式，在目前市場上仍屬罕見。
日本地區得益於FIT制度大幅降低進場門檻，太陽能發電已在全國廣泛普及，2023年度已占日本總發電量約10%。日本政府之目標係期盼在2040年度前，將太陽能發電佔比提升至23%到29%。惟根據三菱綜合研究所2024年試算結果，受到FIT收購期滿衝擊，日本至2050年度將累計裝置容量達60GW左右之太陽能發電設備因失去補貼而面臨退場危機，約佔該年度預期總安裝量的兩成。未來要達成太陽能發電佔比目標，如何讓既有之小型發電廠能夠長期且穩定地持續運作，無疑將成為關鍵因素。(資料來源：經濟部國際貿易署)
