英特爾（Intel）前總裁安迪．葛洛夫（Andy Grove）指出，主管真正的職責是「為部屬的工作增加價值」。主管必須想辦法改善部屬的工作習慣、方法，甚至調整工作內容，做更有效率的生產，提升團隊產出的質與量，才能成為一位稱職的主管。「你是個好主管嗎？」無論你覺得自己夠不夠好，都必須正視一項重要的訊息...詳全文
