《DJ在線》創作者市場能否為PC帶來曙光？
MoneyDJ新聞 2019-07-18 10:47:53 記者 張以忠 報導
(宏碁ConceptD筆電)
多年來PC市場面臨飽和處境，所幸電競市場快速成長下，成為PC當中的異數，品牌廠緊抓浮木，紛紛跳進來做電競，多少讓PC事業有了前進的著力點；不過經過約5年的發展，電競PC市場從桌機、筆電、周邊、螢幕，以及背後的電競賽事及內容蓬勃發展，形成完整的產業體系，2019年電競PC市場趨向成熟，雖然仍持續成長，但基期墊高、以及競爭者眾等因素，使其成長幅度不若過往強勁，晶片廠、品牌廠都在尋覓下一個市場機會，而近期Intel在PC事業大力推廣創作者PC，並認為創作者PC將會是下一波PC成長動能所在。
台廠布局創作者PC包括宏碁(2353)、華碩(2357)、微星(2377)、技嘉(2376)等，業者認為創作者市場屬於高效能PC，但與電競PC不同，其設計、功能、軟體應用是專為符合創作者需求所設計，隨著數位內容增加、直播風潮，相關剪輯需求、創作也將需要更特殊化的針對性設計，看好未來創作者PC市場將蓬勃發展。
不過分析師也指出，創作者PC市場目前還在摸索階段，不若電競市場有很明確的玩家消費族群，所謂的創作者需要花時間觸及，且行銷方式也需要分為to B以及to C兩種管道，與電競市場有所差異，市場培育還需要一些時間。
調查：創作者PC市場大約有2億使用者
Intel將創作者PC市場由專業至初階分為工程應用、如好萊塢那樣的大型製片所需的專業級市場，以及有部分收入來自數位內容編輯的內容創作者Prosumers，再來是hobby(愛好者)等級，最低程度的創作者則是casual(非正式)。
(Intel台灣分公司業務暨行銷事業群總監林秀娟)
根據Intel調查，目前大約有2億人使用PC進行創作，包括影片、照片、影音編輯需求，以及直播分享，專業級方面，2D、3D創作，以及建築設計等等，也都需要有硬體設備支援。
Intel指出，創作者PC市場當中，目前又以Prosumers佔最大宗族群、約佔29%，據統計，該族群中，有約6成使用PC創作，對硬體更新需求也比一般消費者要快，一般消費者PC大約要使用3年3個月才會更新硬體，Prosumers快了約9個月。
一般電競PC會有針對CPU、GPU規格的定義共識，而針對所謂的創作者PC，市場上認為，可能要達到Intel Core i7以上CPU，以及Nvidia GeForce RTX 2060以上GPU才算是創作者PC。
Intel則表示，CPU及GPU規格不是必然的分野標準，創作者對於規格、數據可能很陌生，要讓它們知道哪些設備更適合創作，其中軟體也扮演關鍵角色，不同的軟體對應不同的CPU，會肩負不一樣的任務，因此我們會與關鍵創作者以及軟體公司密切合作，確保CPU能夠提供創作者所需的軟體使用體驗。
Intel揪供應鏈，盼快速打開市場
所謂的創作者存在已久，包括工程師、影音製作人等等都是，過往創作者市場大多被蘋果Mac電腦所佔據，近年因為創作風氣漸盛，網紅、直播主、媒體串流等興起，帶動大量數位內容被編輯創作及設計，Intel認為創作者市場不斷由專業級族群往下滲透擴大。
Intel表示，五年前電競產業還沒成熟化，當時也不會想到電競產業能發展如此快速，除了電競PC，電競螢幕、滑鼠、週邊、平台也都逐步建立，成為完整產業鏈，預期3年後，創作者市場也將會有不同景象。
(布局創作者PC品牌，資料來源:Intel提供)
Intel今年積極與供應鏈合作舉辦推廣活動及產品發佈會，希望創作者市場能快速被打開。
Intel預計今年7月之前，於北京舉行創作者PC產品發佈會，將邀集中國OEM夥伴以及兩間大型電商平台，要打造生態體系。
Intel指出，中國培育創作者市場已久，近年針對專業級用戶都有舉行相關產品發佈會，中國不論OEM或是銷售渠道都很完整，具備快速建立完整產業鏈的條件，市場成長潛力很大。
多家品牌搶進，台廠不落人後
目前創作者PC市場中大約有10個品牌、20多款機種。台廠方面，宏碁、微星、技嘉、華碩都有針對創作者市場推出相應產品。
其中宏碁最是積極，今年4月特別針對創作者市場推出新品牌「ConceptD」，產品涵蓋桌機、筆電、螢幕以及周邊產品，搶攻創作者PC市場。宏碁董事長陳俊聖先前表示，宏碁在創作者市場布局得深，深入瞭解創作者需求，將藉由建立產品差異化、形成進入障礙，像是色彩飽和度、防噪音我們做得最好，競爭對手追上來需要時間。
微星看好創作者在專業繪圖、動畫以及設計的需求逐年成長，則以Prestige系列切入創作者市場。微星指出，創作者對CPU、GPU有所要求，過去電競扮演成長要角，看好創作者市場也有這樣的潛力，我們會積極接觸這群客戶。
微星創作者筆電約佔整體筆電營收15%，微星也預期今年底有望提升至20%以上。
品牌業者紛紛跨進創作者市場，不過創作者PC市場還在起步階段，能否再次複製電競PC的成長模式還有待觀察。
分析師表示，相對於電競族群較為明顯、容易觸及，且營銷管道及方式單純為to C的消費型通路，創作者市場的用戶較不容易接觸，銷售管道又分為給初學創作愛好者的to C以及針對專業及用戶的to B模式，to B模式需要類似SI(系統整合)的銷售方式，也就是針對用戶需求進行產品的差異化推薦，會比較花時間，且不一定是消費性產品為主的品牌廠之強項，這些因素都會影響市場開拓的進程，後續值得持續觀察。
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