非洲綠色經濟研討會(Build SA’s Green Economy)紀要
本次綠色經濟(Building SA’s Green Economy)研討會由新聞媒體公司Financial Mail與財務公司Old Mutual共同主辦。講者包括Old Mutual財務公司執行總監TEBOGO NALEDI、Hohm能源公司公關部部長Matthew Cruise、南非第一國家銀行(First National Bank)永續金融部部長Kyle Durham、可口可樂公司永續發展計畫負責人Diana Sibanda與南非玻璃回收公司(The Glass Recycling Company)執行長Shabeer Jhetam。謹將會議內容摘要如下：
Old Mutual財務公司執行總監TEBOGO NALEDI表示，該公司將推動以下三個綠色經濟重點方向，將有助實現南非長期永續發展目標。
溫室氣體淨零碳放公正轉型(Just Transition)：重點不僅在於減少碳排放，還在於確保南非公司做出符合公正過渡原則之減碳承諾。預期 2025 年前該公司管理資產中之公司，至少有 24% 達到淨零碳排，並持續推動南非上市公司朝綠色經濟邁進。
供水：南非國內約五分之一之農村居民無法獲得可靠供水，另農村居民中，約三分之一居民無基本衛生服務，僅有三分之二家戶受益於安全且可靠之用水。該財務公司承諾將確保其投資之公司制定相關策略，以確保負責任的用水安全。
解決貧困問題：Old Mutual公司 已向南非及其他新興經濟體投資約 1500 億蘭特，其中約 800 億蘭特投資於再生能源等基金及相關著重環境之金融商品。
Hohm能源公司公關部部長Matthew Cruise表示，解決能源危機對南非經濟成長至關重要，南非需要約 1.5 兆蘭特用於其能源轉型，政府須盡其所能吸引資金，發展創造配套基礎建設，方能推動風能、太陽能等相關製造商、銷售商及安裝商之蓬勃發展。
且再生能源可在 25 年內創造約 25 萬個就業機會，對南非一個失業率超過 30% 之國家十分重要，培養再生能源相關職業技能可促進該國的經濟與就業人數。
南非第一國家銀行(First National Bank)永續金融部部長Kyle Durham表示，南非電價上漲高於通貨膨脹率，從能源成本的角度來看，尤其是在經濟不景氣的情況下，企業需要尋找可節省成本的各種方法。實施太陽能再生能源解決方案等替代方案的長期利益將超過成本。例如，一個中等規模的零售業需要一個規模約為 500kWp 之太陽能發電廠，成本約為 470 萬蘭特。然而，基於目前電價計算，該公司將可節省超過 100 萬蘭特，10 年累計節省逾 1000 萬蘭特。
此外，企業必須灌輸員工永續發展相關知識，永續概念導入企業經營可提高有效能源使用及廢棄物管理，為企業節省長期成本。除經濟利益外，企業員工有機會透過永續發展為世界做出貢獻，可提高員工工作積極性與生產力，亦能降低離職率。
可口可樂公司永續發展計畫負責人Diana Sibanda表示，該公司推動2030 年水資源管理策略，側重於永續與高效供水管理，以改善缺水地區的水域品質。此舉對該公司業務、社區與農業供應鏈至關重要。我們不斷評估我們的優先流域，並讓當地利益相關者參與製定集體行動的綜合和整體計劃。伊舉例持續獲得安全用水對坦尚尼亞農村健康及經濟至關重要。過去坦國社區供水系統因維護成本高昂且該國相關人才能力有限而年久失修。目前可口可樂公司計畫推行數年後，已可坦國農村提供安全且可負擔之供水。
南非玻璃回收公司(The Glass Recycling Company)執行長Shabeer Jhetam表示，玻璃回收可為全國約五萬名拾荒者創造工作機會。拾荒者收集玻璃賣給回收點，回收點又將碎玻璃賣給玻璃製造商，嗣後玻璃製造商用碎玻璃來生產新玻璃瓶。目前南非 40% 之碎玻璃用於製造新玻璃瓶，2027 年將會提高玻璃回收率到 64.4%。廢棄物回收之拾荒者將獲得更多收入。另碎玻璃熔點低於玻璃原材料。因此，使用碎玻璃越多，玻璃製造過程中所需能源就越少。生產中每使用 10% 之碎玻璃，碳排放量就會減少約 5%，能源節約量約為 3%。考慮到運輸和加工流程，每生產一噸由回收玻璃製成的玻璃，可減少 670 公斤的二氧化碳排放量。(資料來源：經濟部國貿局)
