轉型行不行?

購物中心各出奇招

百貨公司同質性高、競爭者眾,又面對零售市場景氣衰退,服裝飾品等傳統櫃位業績衰退明顯,但北中南百貨公司或大型購物商場投資的腳步卻未停歇,尤其是台北市信義區平均以一年一家大型百貨公司的速度開展,堪稱全球百貨業密集度最高的地區。面對高度競爭,實體百貨公司或購物中心需走出差異化或創新的商業經營模式,迎合求新求變的消費者需求。


百貨公司營業額及年增率

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百貨業進行投資仍不手軟

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零售業長中短期挑戰



百貨公司在經營上遭遇的困境

百貨公司面臨更多經營上的挑戰,包括消費者需求多變、電商搶食市場以及價格競爭激烈下,百貨業者需要有更大的突破。

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轉型突破1

拉高餐飲比例




京站百貨

成功利用人流 挑選多元/口味/衛生的餐飲品牌進駐



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轉型突破2

強調娛樂體驗



智崴科技

將5D體感遊樂設備導入購物中心 留住消費者以及創造額外收入


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轉型突破3

拉攏金字塔族群



SOGO復興館

搶攻熟齡和千禧世代族群 拉高精品比重達3成以上水準



製作小組

記者|萬惠雯 王怡茹

攝影|張正育

影片|黃書浩

設計|蔡涵綸