名家嘗試提解方







經濟成長追不上醫療費用增長

五年就產生一個明顯差距






漲保費 符合當初設計精神

代表:前健保局局長張鴻仁



扣除難病與重病

適度導入使用者付費觀念

喚醒民眾更珍惜所獲資源

代表:新光醫院行政副院長洪子仁











提高學名藥用量

降低藥價支出

代表:製藥工業同業公會與學名藥組織等




原廠藥與學名藥分別:

全民健保,新藥,醫療保健,醫療器材,醫院,診所,醫學中心,地區醫院,醫療檢查,保費,社會福利


全民健保,新藥,醫療保健,醫療器材,醫院,診所,醫學中心,地區醫院,醫療檢查,保費,社會福利



國產藥廠至少歷經三波品質升級

甚至領先日韓加入PIC/s GMP組織




多方分攤

降低健保財務風險

代表:開發性製藥研究協會







社會主義/市場競爭並行

提升醫院競爭力

代表:前衛生署署長詹啟賢







製作小組

記者|蕭燕翔

設計|邱郁雯